当你想到继任计划时，你会想到什么?一个常见的问题是“我的信托中应该有什么?”或者我该怎么写遗嘱?实际上，继承计划包括将农场从一代转移到下一代的过程，需要的不仅仅是简单的遗产规划。大多数成功的接班计划早在当前所有者离开之前就开始转移农场。

农场继承包括资产、经营和管理三部分业务的转移。计划包括确定这些转移发生的方法。需要转让的资产包括土地、设备和牲畜，以及饲料和库存等短期资产。企业经营产生的收入最终会通过企业所有权流向晚辈。管理包括完成日常工作，做出重要决定并对农场负责。

转让你的部分业务

继承计划可以很简单，就是将一定比例的所有权从老一辈逐步转移给晚辈。这可以通过年轻一代入股企业或将部分股权赠予他们来实现。在这种安排下，资产和业务一起转移。

或者，资产转移和业务转移可以分开。分离可以增加灵活性并优化各种可用的传输工具。一个新的商业实体——通常是有限责任公司——可以为业务和有限的资产集而创建。年轻一代可以在这个新实体中获得一定程度的所有权，而年长一代可以保留其农场资产的所有权。经营收入流向经营实体的所有所有者，其中包括年轻一代。然后，该实体租赁、购买和/或获得任何剩余资产的所有权。

继承计划也可以通过混合和匹配的转移方法来定制。例如，设备可以出租，而奶牛可以分期付款出售。与此同时，土地通常通过死亡持有，并从一个庄园分配给下一代。每种方法都有其自身的税收影响。在规划过程中应考虑转让方式和税收。

继承计划的一个关键组成部分是，购买农场既为现有的一代提供经济保障，也为即将到来的一代提供成功的机会。这可以通过分析农场为老一辈的财务需求提供资金的持续能力来管理，包括债务支付、税收和家庭生活。然后可以定制转移计划以满足两代人的需求。

当土地是遗产中仅存的农业资产时，可以通过一些直接的方式安排将土地转让给务农继承人。通常情况下，务农的继承人会向非务农的继承人支付一定的价值，这个价值通常低于土地的市场价值。付款方式有多种选择，包括一次性付款或分期付款。

别忘了管理

无论资产和收益的转移，都不能忽视经营权的转移。管理农场需要许多类型的任务和决策。运营管理通常是首先考虑的，但财务、人事、营销和信息管理也必须考虑在内。管理转移可以是任务、决策和责任的逐步转移。这种转移可以从一个领域开始，并通过其他领域推进。或者，管理领域可以与年轻一代一起处理，随着时间的推移，他们会承担更多的决策责任。

在没有接班计划的情况下，转移农场存在许多障碍。继承人之间在遗产资产以及如何分割这些资产上的分歧可能会导致农场完全解散。一份继任计划可以让交接过程更顺利、更成功。无论你选择哪种继任计划，都要有意为之。确定你的计划，写好文件，并完全执行你的所有步骤。

你的农场可以得到援助

这可能会让人觉得是一项艰巨的任务。许多农民家庭都是如此。然而，有很多专业人士可以在这个过程中提供帮助。律师在创建有效的继承和遗产规划文件方面很有用。会计师可以协助评估税务影响。农场继承计划顾问在指导你的家庭制定一个成功的农场继承计划方面非常有价值。BOB体育密歇根州立大学也有各种可用的资源，包括他们农场经营管理网站，提供各种有用的文章和工具。你的密歇根州立大学推广农场企业管理教育家还可以在你的家族进行接班计划过程中回答问题。