在青年辅导领域，导师招募是项目中最困难的任务之一。年轻人通常要花几个月或更长时间在等候名单上，因为工作人员会参加招聘会，向团体演讲，发布广告，在社交媒体上花时间寻找优秀的志愿者。但通过建立一个强大的招聘团队，项目可以节省员工的时间，并带来更多的成功。

招聘团队经常忽视的一个资源是现任和过去的导师。这些志愿者都有自己的故事要讲，由于他们是无偿招募的，他们的信息通常会以不同的方式被接受。这也是一个向志愿者展示他们在很多方面都很有价值的好方法。此外，对于过去的导师来说，它提供了一种方式，即使他们没有时间或能力接受新的比赛，他们也可以继续影响年轻人。

想把现在和过去的导师带进你的招聘团队吗?以下是一些在招募新志愿者时聘请导师的建议:

1. 教育导师了解项目需求，包括有多少年轻人在等候名单上。让导师知道他们是你最好的招聘人员，向他们寻求帮助。
2. 帮助他们起草招聘信息。这是他们可以与朋友、家人和熟人分享的指导故事。
3. 为导师提供宣传册或其他印刷媒体与他人分享。一个简单而有效的工具是带有程序标志的名片“我认为你会是一位伟大的导师，(名字)指导项目需要像你这样的导师。”提供项目联系信息，以及导师的名字。
4. 为导师提供一些关于你的项目的简单谈话要点。
5. 考虑举办一场比赛。这允许您设置招聘周期。你可以邀请导师们一起参加启动活动，分享资源。

BOB体育密歇根州立大学相信每个年轻人一生中都需要多位导师。在招聘过程中聘请导师是帮助增加额外导师数量以帮助满足这一需求的一种方法。