乔治·范·阿塔凡阿塔温室和花店1980年1月，在他的家乡密歇根州哈斯列特，密歇根州立大学(MSU)附近。BOB体育他当时26岁。

范阿塔并不是一直想学园艺，尽管他在早年就接触过这个领域。他的父母泰德·凡·阿塔(Ted Van Atta)和琼·凡·阿塔(June Van Atta)在后院经营季节性温室生意，他在成长过程中帮忙打理。

范阿塔说:“看着我父母经营他们的企业，无疑为我的企业埋下了种子。”“我记得5、6岁的时候，我帮爸爸妈妈移植、浇水和卖植物。我这辈子都在干这个。”

虽然范阿塔喜欢种植植物，但他并不总是希望把它作为自己的职业。高中毕业后，他在中密歇根大学学习了一些课程，然后转到兰辛社区学院(LCC)，在那里他获得了副学士学位。

“我当时不知道我想做什么。我认为这对很多人来说都很常见，”范阿塔说。“我一直对自己创业的想法很感兴趣。做自己的事让我产生了共鸣。”

从LCC毕业后，他转到密歇根州立大学学习渔业和野生动物。范阿塔把他的专业改到了社会工作，然后又改到了园艺。他坚持在园艺领域工作，同时也追求自己的商业利益。

“我上的商科课几乎和园艺课一样多，”范阿塔说。“加上我在父母温室里的亲身经历，我在密歇根州立大学的教育真的为我将来要做的事情奠定了基础。要想在你的领域出类拔萃，将经验和教育结合起来是很有帮助的。”

为了帮助其他园艺学生获得经验，范阿塔在2020-21学年慷慨地提供了5000美元，用于支持密歇根州立大学园艺教学温室的实习。

范阿塔第一次告诉同学们，他梦想创业是在加州恩西尼塔斯的保罗·埃克牧场一品红农场实习期间。1978年，他从密歇根州立大学毕业，渴望创业。

“当你设定这些梦想，专注于它，并有一个目标时，这是很有趣的。事情可能会发生。我就是证明，”他说。“整个想法是随着我的发展而形成的。”

不断学习，不断成长

凡·阿塔毕业后的第一份工作是在大急流城的亨利·马斯特温室工作。他还在哈斯利特的基督徒温室和花园中心工作，在那段时间里，他开始建造自己的简单温室和杆状谷仓。

这个想法是为植物、树木、灌木、切花和园艺用品提供一站式的场所。一开始并不容易。

“我是用微薄的预算开始创业的。我父母用他们的房子做了第二次抵押贷款，帮助我建造第一个温室。我非常感谢我的父母，他们帮助我创业。”“如果没有他们，我想我不可能成功。”

渐渐地，通过增加温室设施和生产，以及增加更多的机械化和设备，业务扩大了。如今，凡阿塔的温室和花店在冬季雇佣了20-25人，在繁忙的春夏季节雇佣了80-85人。

“加上我在父母温室里的亲身经历，我在密歇根州立大学的教育真的为我将来要做的事情奠定了基础。”乔治·凡·阿塔，凡·阿塔温室花店的老板

“我们的业务建立在提供高质量的产品和丰富的选择上。我们一直在这么做，”范阿塔说。

大约17年前，范阿塔聘请总经理杰森·英尼斯(Jason Innis)帮助管理日常工作。他现在还雇佣了另外四位经理负责不同的业务领域。

“我走进温室，惊叹于我的人所做的工作，”他说。“我很幸运能拥有这样的团队。他们热爱自己的工作。他们做得很好，这体现在我们的产品和我们从客户那里得到的反馈上。这对我来说非常重要。”

“业务发展的一部分是我放手和授权。这是扩大企业规模的关键，因为你不可能什么都亲力亲为。”“我记不清有多少次听到其他企业主说，‘没人能做得像我一样好。’你必须放弃这种思考过程。”

持续的社区支持

由于2019冠状病毒病和国家限制，范阿塔的温室和花店去年春天不得不暂时关闭五周。该业务于4月底重新开业，整个春季和夏季的需求都有所增加。

“由于新冠疫情，我们今年实际上做得很好。今年所有东西都卖得很快。”“我认为人们正在寻找在家时打发时间的方法。我们很幸运能够拥有一份有趣的事业。这是一种转移注意力的方式，让你远离目前一些严峻的现实。”

COVID-19还改变了Van Atta的温室和花店的物流运营方式，以保护员工和客户。新增的设施包括结账区周围的塑料盾牌，地板上的箭头，以帮助交通流量，洗手液站，以及所有人的口罩要求，包括室内和室外。

范阿塔说:“大多数人都对这些措施表示赞赏，但也有一些人离开了。”“我知道我们做了正确的事。”

要想留在兰辛社区，范·阿塔付出了很多艰辛的工作，他开始从生意中抽身，进入半退休状态，享受自己的劳动成果。

“当你拥有一家企业时，你会做出承诺。有很多牺牲，”他说。“我非常感激我今天所取得的成就，我们所取得的成功，以及我们所获得的社区支持。现在，我正在思考如何利用这次成功，以及人生下一阶段的计划。”