谁应该对我们的社区领导团队?
几年后,策略和建议构建领导团队解决社区主导型发展旅游业和发展。
建立团队和伙伴关系来解决社区主导型旅游可以是一个挑战。然而,奖励往往是无价的。不难想象,这些个人或组织带头,寻求合作伙伴和前、中、后的合作者,他们可以帮助保证成功完成项目(s)。但是一个常见问题几乎总是出现,“谁应该成为团队的一部分?”
的BOB体育密歇根州立大学扩展旅游团队建议建立一个领导团队,以解决社区主导型旅游时,努力包括多样化的代表你的公共和私营部门,以及服务水平低下的观众。这可能,但并不总是包括代表:
- 城市或村庄经理
- 计划部门
- 公园和娱乐
- 县经济发展公司
- 市区发展部门
- 商会
- 公约和访客局(或目的地营销机构)
- 公民和/或宗教组织
- 企业主
- 企业家
- 代表边缘化社区成员的组织,比如青春、低收入人群和移民社区
公共/私营伙伴关系扩大资源,可以提供多个资金支持来解决营销、基础设施和整体的旅游体验。对于年轻人,他们是你的未来的居民和可以提供一个不同的视角老一代时可能不考虑考虑旅游开发。此外,人口的社区随时都在变化。新居民、移民和低收入人群也带来不同的观点和技能帮助创造包容的,充满活力的旅游经济。不管你的努力,社区将增加其在任何努力行动,成功的机会通过构建领导团队来自这个列表。
BOB体育密歇根州立大学的扩展办公室的多样性、公正和夹杂物提供了大量的教育资源,扩大社区这一主题的知识和意识。此外,最近的一次“建立社区领导团队配合“短期培训这个话题进行更详细的视频地址。
BOB体育密歇根州立大学扩展的第一印象旅游(适合)评估项目为参与社区提供帮助建议从首次改善社区主导型旅游的游客。一个最近的报告强调了范围广泛的社区行动和成功跨多个密歇根社区。虽然项目成功本身已经收到足够的注意力从国家和国家伙伴,需要社区领导团队(此时)符合实际的催化剂,使这些成功是可能的。